10月(yuè)10日(rì)寶鋼股份、武鋼股份兩企(qǐ)業將複牌。然而複牌前夕,寶鋼和武鋼兩家大型鋼企合並之際,鋼企卻都收到了相關部門的問詢函。
重組後,去產能(néng)的任務怎麽辦?對於寶武重組,不(bú)久前上交所發出的問詢函,涉及了包括去產能在內的多個方麵。此外,問詢函還要求被吸並方對(duì)資產權屬瑕(xiá)疵(cī)及經營情況,寶鋼股(gǔ)份退出股權激勵計劃相關的會計處理,以及對公司的財務影響等問題進行補充披露。
業界認為,寶武重組對去產能和(hé)鋼鐵企業創出(chū)新路途,都有(yǒu)不小的示範意(yì)義,因此才引起上交(jiāo)所的問詢。分析人士認為,寶武合並後的上市公司,將成為全球鋼鐵上市企業中粗鋼產量排名第三的鋼鐵新巨人。
國(guó)際評級機構穆迪9月29日卻在報告(gào)中指出,武鋼運營及財務(wù)狀況相對較弱,可能會拉低寶鋼財務能(néng)力,穆迪由此認(rèn)為整(zhěng)合對寶鋼而言具(jù)有負麵信用影響。不過穆迪也認為,作為政府供給側改(gǎi)革的一部分,該重組(zǔ)將加(jiā)速(sù)去產能,並增強生存下(xià)來鋼鐵企業(yè)的競爭力,寶鋼集團(tuán)和武鋼集(jí)團未來都將從中受益。
重組加速去產能
當外界對寶鋼和武(wǔ)鋼(gāng)重組表示看好之際,兩家國內(nèi)大型鋼鐵企業之(zhī)間的整合,引起了相關監管部門的注意。
9月27日寶鋼股份、武鋼股份發布公告稱,公司收到了上(shàng)交所的問詢函,要求進一步披露更(gèng)詳細的(de)重組計(jì)劃。
在問詢函中,上交所要求寶鋼和武鋼進一步披露的內容包(bāo)括,寶鋼股份和武鋼股份是否有(yǒu)減產能的任務指(zhǐ)標。
對上交所的問詢,兩公司(sī)近日(rì)向媒體(tǐ)表示,根據寶鋼集團和武鋼集團壓減產(chǎn)能責任書的要求,寶鋼股份、武鋼(gāng)股份2016—2017年內分別壓減465萬噸、140萬噸粗鋼產能,共605萬噸。
寶(bǎo)鋼股份(fèn)和武鋼股份表示,將按照寶鋼集團和武鋼集團壓減產能責任書的要求,在規定的時間節點,根(gēn)據市場環境的變化和自身業務發展(zhǎn)的需要,按質按量完成鋼鐵產能(néng)壓降的目標任務,兩公司壓縮(suō)產(chǎn)能的計劃不會因合並而受影響。
“爭取在2016年底提前完成(chéng)上述兩年去產能目標任務。”寶(bǎo)鋼方麵稱。
有分析師指出,寶武重組之所以收到上交所問詢函,一定程度將影響鋼鐵去(qù)產能的走勢。“如果因寶武重組兩家企業去產能目(mù)標就此終止,有可能會在行業產生一種示範效(xiào)應,其他鋼企去產能任務也(yě)可能受到影響,也通過重組來規避去產能。若寶武這樣的龍頭鋼企強強組合後,仍然要去產能,那麽其他鋼(gāng)企將沒有推托去產能的理由。因此對鋼鐵行業來說,寶武去產(chǎn)能(néng)是否會真正執行到位,將備受行業關注。”上述分析師說。
獨立投資人李秋(qiū)才認為,寶(bǎo)武合並(bìng)還有另一個潛在的示範作用,對處於困境(jìng)內的鋼鐵行業來說,中國的鋼鐵企業究竟從哪些方(fāng)麵發展才有出路,而這也正是上交所在問詢(xún)函中提出(chū)的轉型升級的問題。
在寶鋼(gāng)的官網上,用醒目的圖片標(biāo)出(chū)了這(zhè)樣一係列數(shù)字:2015年實現銷售收入2300億元,利潤10.3億元,鋼鐵主業完成鋼產量3611萬噸,位列全球鋼鐵企業第5位。與武鋼合並後,新組建的鋼鐵企業(yè)的粗鋼產量有望躍居(jū)全國(guó)排名第3的超級鋼企。
在業界(jiè)看來,做(zuò)大規模與做強是兩個(gè)概念。在做(zuò)大規模的(de)時(shí)候,技術上能否保持領先真正做強,將決定鋼企在行業中的江湖地(dì)位。
對於(yú)轉型升級的問詢,業(yè)界認為兩家公司(sī)未來將聚焦於高端領域產品。在寶鋼和武鋼的核(hé)心優勢產品中,包括汽車用鋼、矽(guī)鋼(gāng)、鍍錫(鉻)板、工程用鋼、高等級薄板等,這些(xiē)都是(shì)現代製造(zào)業的重要原材料,市場前景(jǐng)良好。
“雖然國(guó)內鋼產量很大,但不少領域的特殊鋼材,國(guó)內很多鋼企在價格和質量上難以與國外先進企業競爭。如果在高端領域能開辟一(yī)條(tiáo)新路,將是寶武對(duì)行業的貢獻(xiàn)。”李秋才說。
整合增強盈利能力
寶(bǎo)鋼(gāng)武鋼“結婚”後,日子會過得(dé)更火(huǒ)紅嗎?
當外界為這兩家鋼企歡呼,投資界認為新一輪整合將給兩家企業帶來利好(hǎo)的時候,國際(jì)評(píng)級機構穆迪在9月29日的評級(jí)中,卻認為寶鋼與武鋼的重組,對寶鋼(gāng)而言具(jù)有(yǒu)負麵信用影響。
“武鋼集團(tuán)的運營及財務狀況較弱,因而可能會拉(lā)低寶鋼集團的財務能(néng)力。比如,兩家公司合並後債務/EBITDA比率接近9.4倍,遠高於寶鋼集團2015年(nián)5.7倍的水平(píng)。該指標(biāo)變弱可能會加大寶鋼集團有限公司的評級下調壓力。”穆迪在最新(xīn)的(de)報告中說。
穆迪指出,寶武重組將涵蓋(gài)預期的產能削減、定價、成本(běn)和利潤率的改善、裁員補償相關成本,以及重組後聯合集團(tuán)可能的(de)業務戰略及債務水平,將對兩家公司業績產生重要影響。
其實武鋼上(shàng)半年(nián)的盈利,正在從低穀期走出。
據武鋼股份數據(jù),公司上半年也(yě)實現淨利潤2.73億元,比去(qù)年75億(yì)元的虧損規模實現大幅扭虧。武鋼扭虧為盈(yíng),為與寶鋼(gāng)的整合留下了一定的想象空間。
在整合前的日子,寶鋼也(yě)並非順風順水。與武(wǔ)鋼相似的是,披露與武鋼進行整合消息前的一年多時間裏,寶鋼也在努(nǔ)力走出低迷期。
寶鋼(gāng)在官網對外所標出的傲人數字(zì)的背後,其去年經曆了十幾年以來的低穀期。
寶(bǎo)鋼股份今年半年報顯示,上半年營業收入達到779.9億元(yuán),比去年同期807.7億元的收(shōu)入,略下降了(le)3.44%。經營產生的現金流(liú)淨額約82.8億,比去年同期94億下(xià)滑約12%。
雖然這樣(yàng)的(de)成績單算不上完美,但寶鋼正在走出去年以來的低迷地帶。
寶鋼2015年報(bào)顯示,公司去年實現淨利潤10.13億(yì)元。這一數字較2014年的58.23億元減(jiǎn)少了48.1億元,創下幾年以來的新低。
有媒體報道,去年寶鋼的(de)鋼(gāng)鐵主業利潤總額出現(xiàn)了下降;而在(zài)2013、2014年,寶鋼鋼鐵主業分別盈利60.9億元和(hé)37.5億元。
“鋼鐵行業去年(nián)以來都不景氣,這是普遍行情,寶鋼也受到行業低迷的影響。”一位分析師說。
麵對行業(yè)的艱(jiān)難,武鋼和(hé)寶鋼方麵認為,重(chóng)組後兩家企業將增加協同(tóng)效應,有助於增強盈利(lì)能力。
“憑(píng)借先進的研發和技術優勢、具有競爭力的(de)成本和服(fú)務優勢,重組後的寶武將通過采購(gòu)、銷售、產(chǎn)品研發、技術創新、企業文化等方麵的有效整合,充分發揮規模效應和協同效應,實現一體化運營,並(bìng)進一步加強持續盈利能力。”接近寶鋼和武鋼的人士表示。
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