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作為產能規模（mó）全（quán）球第二、中國第一的（de）鋼鐵企業，河北鋼（gāng）鐵目前已位居世界500強第239位、中國製造業（yè）500強第（dì）13位，公司的體（tǐ）量之大可見一斑。

不過，在麵對國內經濟增（zēng）長（zhǎng）趨緩和鋼鐵行（háng）業近幾年持續的低增長、低價格、低效益、高壓力的困難局（jú）麵時，河北鋼鐵並未依靠（kào）體量（liàng）規模固守傳統，等待經濟重回高速增（zēng）長。

公司董事長於勇（yǒng）在“中國上市（shì）公司協（xié）會上門服務（wù）周活（huó）動（dòng）”上對證券時報記者表示，麵對經（jīng）濟（jì）新常態，公司自身的工作實現了巨大的改善，因為公司領導層認為，經濟新常態下，外部環境若不出現大的變化，企業要（yào）做的就是自我改善與升級。而這些改善已經體現出了效果，今年上半年，河北鋼鐵實現淨利潤3.57億元，同比上升7.23%，鋼鐵主業毛利率達到11.41%。

海外布局全麵國（guó）際化

2012年（nián），河北鋼（gāng）鐵集（jí）團出資（zī）4.93億美元收購南非PalaboraMiningCompanyLimited(下（xià）稱PMC)公司74.5%的股權。2015年2月，河北鋼鐵集團4.8億（yì）美元（yuán）並購全球最大鋼貿商瑞士德高國（guó）際貿易控股公司(下稱瑞士德高)51.4%股權，該筆交易近日完成備案。這一係列海外收購，是河北鋼鐵國際化戰（zhàn）略布局的一部分。

河北鋼鐵集團戰略研究院院長李毅仁表示，河北（běi）鋼鐵要成為世界級的企業，必須要在全球擁有資源、市場、客戶，所以，公司收購了南非PMC公（gōng）司和瑞士德高公司。其中，瑞（ruì）士德高作為一家輕資產公司，公司收購它的目標是（shì）要實（shí）現產品（pǐn）和服務（wù）檔次的升級，因為世界鋼材的高端市場在（zài）歐美，瑞士德高擁有強大的網（wǎng）絡優勢和金融優勢，和河北鋼鐵強大的資源優勢配合，就可以直接進入一些頂尖的裝備製造企業。同時，公司絕（jué）不僅僅把海外企業作（zuò）為盈利點（diǎn），而是實（shí）現公司國際化的大平台。

河北鋼鐵資本運營總監張建忠則詳細（xì）解釋了公司近期的國際化動作和目標，他談到，公司的國際化戰略是全麵的國際化戰略，首先，市場方麵，今年國際市場銷售1000萬噸鋼（gāng），占全部鋼產量的（de）20%，到2018年，公司的目標是30%的鋼產（chǎn）量進入國際市場；其（qí）次，在原材料采（cǎi）購的國際化方麵，公司為降低成本，目前70%到80%的鐵礦石來自於（yú）國際采購，其他原料也會通過國際采購；再次，在製造過程國際化方麵，主（zhǔ）要通過並購（gòu）重組在靠近（jìn）原料（liào）產地和主要消費區域，設立公司自（zì）己的加工基地。

減員增效發展非鋼業

作（zuò）為擁有12萬左右在崗員工的大型國企，河北（běi）鋼鐵集團一年的人工費用約為120億元，具有5000萬（wàn）噸（dūn）鋼鐵產能；而世界一流鋼鐵企業韓國浦項鋼鐵集團僅（jǐn）有3.2萬名員工，卻已經達到3600萬噸左右的鋼鐵產能。公司以浦項（xiàng）為對（duì）象進行“對（duì）標”，製訂了4年發展規劃（huá），到2018年，公司若達到人均年產鋼（gāng）1000噸的，鋼鐵（tiě）主業隻需（xū）要5萬人，除去自然減員，集團員工規模在10萬人左右，剩餘的5萬（wàn）人轉移（yí）到非鋼產業，以人（rén）均年成本10萬元（yuán）來計算，就意味著給公司鋼鐵主業削（xuē）減了50元億的人工成本。

李毅仁在談到公司的非鋼產業布局時表示，原來大家認為，鋼鐵企業人員太多是包袱，其實鋼鐵（tiě）產業鏈派生（shēng）出的許多資源，是能夠進一步利用的，公司利用自身的“三廢”發電，就可以形成一個龐大的產業，目前（qián）集（jí）團60%的（de）用電量是（shì）自己供給的。同時，集團成（chéng）立了自己的環保公（gōng）司，對自產的“三廢”進行環保處理，公司還在籌建自己的化工公司，把焦化副產品也利用起來，作為公司化工板塊的分支。目前，公司（sī）旗下唐鋼的自動（dòng）化公司除了保證自身的信息化服務以外，一年的（de）純（chún）利潤達到一兩千萬元。公（gōng）司的非鋼產業全（quán）部會利用現有（yǒu）資源，而不會投資於不（bú）熟悉的行（háng）業。

張（zhāng）建忠總結，非（fēi）鋼產業就是把和公司主業相關的環保、能源等配套（tào）行業納（nà）入企（qǐ）業，分流公司員（yuán）工，降（jiàng）低主業（yè）生產成本，同（tóng）時培養新的效益增長極（jí）。