一場暴雨讓長葛（gě）不少鎮村受災，7月21日淩晨，上遊泄（xiè）洪導致雙洎河水位急速上漲，洪水以超乎想象速度將大周黃金大橋（qiáo）淹沒後，迅速向大周鎮中心鎮區流去（qù）。
站在金匯企（qǐ）業大樓上的集團董事長尚學嶺，心一直緊繃著，當（dāng）看到洪水沒（méi）過黃金大橋向廠區衝（chōng）去時，他趕緊（jǐn）往樓下衝……
水位還在不斷上（shàng）漲，尚學嶺的腳步停在（zài）了一（yī）樓，僅幾分鍾，金（jīn）匯集團總部的水位已經達到了50cm，再（zài）往前走，就是速度（dù）特別快的水流。
此刻的尚（shàng）學嶺（lǐng）內心無比清楚：這次洪水災害，位於（yú）雙（shuāng）洎河（hé）旁的（de）金匯產業集團“遇難”了。
“在我（wǒ）印象中，咱長葛從來沒（méi）有（yǒu）過（guò）這樣的水災。原本大周鎮的地勢就高（gāo），任誰都說不可能會淹住大周。”尚學（xué）嶺說。
這樣的情況也是尚學嶺從來（lái）沒有遇見過的（de），加上當時持續的暴雨，他緊急啟動了公司的應（yīng）急預案。
壘（lěi）沙袋、築土（tǔ）堆……盡管之前已做好了防止雨水倒灌的準備，可還是無法抵（dǐ）禦洪（hóng）水的流速。為了保證公司人員的安全，金匯集團立（lì）刻下發通知，要求全體人（rén）員撤離到安全地帶。
“其（qí）實在洪（hóng）水即將（jiāng）漫入廠區的（de）時候，我們（men）管理層就召開了緊急會議，對各班組實行停工停（tíng）產，安排員工迅速撤離，實（shí）現了公司人員‘零傷亡’。”金匯集團黨委（wěi）書記、集團副總裁高建國介紹。
7月22日上午，積水退去，金（jīn）匯集團10個園區內（nèi）景象“慘不忍睹”：被洪水衝散（sàn）的桌椅、到處都是洪水退（tuì）去後留下的（de）汙泥（ní）。“洪水退去後，淤（yū）泥就有近20cm厚，光清淤這一項工作，我（wǒ）們就幹了6天。”金（jīn）匯（huì）集團副總裁李如懷說。
據了解，在此次洪災（zāi）中，金匯集團工廠設備及廠房等硬（yìng）件設備（bèi）直接損失1.5億元，因（yīn）停電停產導致的間接損失達2億元。
洪災情況（kuàng）穩（wěn）定下來後，在確保員工生命安全的基礎上，金匯集（jí）團積極製定並實施了救災方案，從總裁（cái）到主（zhǔ）席，每一個高層領導都投入其中。
“從挖掘排水渠、原材料轉移到設（shè）備搬運，我們的員工用自己（jǐ）最積極的態度和行動，最大限度降低公司的（de）受災損失。”提（tí）起當時員工奮（fèn）戰在一線時（shí）的情景，高建國至今還（hái）感動不已。
“這裏還缺幾把鐵鍬？我立刻安排。”
“看看誰還沒有（yǒu）吃飯，先去（qù）吃飯休息。”
在金匯集團不（bú）鏽鋼（gāng）廠的災後重建現場，廠長鄭山發（fā）有條不紊地指導清淤工作（zuò），時不時還要提醒大（dà）家不要過（guò）度勞累。從忙碌的身影上一點兒也（yě）看不出來，這個年輕小夥兒已經4天4夜沒有睡（shuì）覺了。
從早上7點到（dào）晚上8點，不鏽鋼廠幾乎（hū）每一（yī）個（gè）受災角落都有（yǒu）鄭山（shān）發的身影，已經好幾天沒睡過覺的他此刻卻沒有（yǒu）一點兒疲勞神色（sè）。“上級領導不止一次提醒我要注（zhù）意休息，可閉上眼，滿（mǎn）腦子都是下一步該咋幹？說實話，真睡不著。”鄭山（shān）發坦（tǎn）言。
7月26日，金匯集團（tuán）災後重建的第（dì）4天，金匯集（jí）團設備公司電機班班長丁朝莉接到了一個“特殊”的任務——不鏽鋼（gāng）廠1000Kw發電機搶修工作（zuò）。
接到任務的丁朝（cháo）莉帶領（lǐng）班組第一時間趕赴現場，製定策略、開（kāi）展搶修。雨後天氣悶（mèn）熱，車間內環境悶濕難耐（nài），可丁朝莉和她的班組成（chéng）員手中的動作卻一刻不停。檢查（chá）故障問（wèn）題（tí）、更換電機各項測點、調試備件（jiàn）電機相（xiàng）關控製、優化搶修措施、時刻（kè）觀（guān）測電（diàn）機（jī）運（yùn）行數據和狀態……
經過班組人員相互配合、不懈努力和專業技術支持，7月27日下午，發電機調試成功，有效保障了不鏽鋼廠的複（fù）產（chǎn）照明等後續相關工作。“我們是命運共同體，不存在‘這是不是我應該管的（de）活兒’的疑問，這也是我作為班長的職責所（suǒ）在。”丁朝莉說。
蘇超群和丁（dīng）朝莉的想法一樣，作為金匯集（jí）團汽車拆解中心黨支部書記，在得（dé）知集團遭遇“百年（nián）一遇”的洪（hóng）災之後，請假中的蘇超群第一時間趕回了公司。
清淤（yū）、搶修設備，就（jiù）這樣，蘇超群帶領同（tóng）事連續奮（fèn）戰了11天，才基（jī）本完成汽車（chē）拆解（jiě）中（zhōng）心的重（chóng）建工作。這時的蘇超群卻沒有休息，而是積極響應集團號召，加入到了支援“兄（xiōng）弟”廠區的重建工作中。
一方有難，八方支援。災情發生後（hòu），金匯集團的（de）上下遊客戶，紛紛致電表達關切和慰問。一批批客戶或第一時間不遠千裏送來慰問物資，或第一時間參與到複產（chǎn）工作中……都通（tōng）過不同方（fāng）式（shì）向金匯傳（chuán）遞著（zhe）力量。
洪水來臨，大（dà）周鎮全鎮斷水斷電，金匯也不例外，而災後重建工作（zuò）最缺不了的就（jiù）是水和電。
為了盡快讓金匯變電站恢（huī）複供（gòng）電，長葛電力公司第一時間安（ān）排搶（qiǎng）修人員，到大周進行電力搶修（xiū）。大雨一停，毒辣的（de）太陽“瞬間”將搶修人員“包裹”，汗水（shuǐ）不斷從鬢角流下，顧不得擦拭，他們一刻不（bú）停地進行（háng）搶修。
7月24日晚上10點13分，110千伏青匯變電站（zhàn）主變送電成功，亮起大（dà）周片區災後第一盞燈（dēng），為金匯（huì）集團後續的災（zāi）後重（chóng）建工作提供了有利的保障。同時，長葛市各級黨委政府也用自己的（de）實際行動支持著（zhe）金匯集團的災後重建工作。
一瓶水，一句話，暖的是金匯員工的心。自金匯集團災後重建工作開展以來（lái），各行各（gè）業的援助力量不斷向金（jīn）匯“湧入”。“金匯的事就（jiù）是（shì）我（wǒ）們家的事！”外援隊伍達到400多人，各個合作單位無條件為金匯複產提供人員和技術支（zhī）持……
8月2日，經過（guò）10天的努力，金匯集團全線恢複生產。
“之前（qián）有專家來預（yù）估我們這（zhè）次受災情況，要想恢複生產至少（shǎo）要1個月。可我們僅用了1周時間，部分設備開（kāi）始進行生產，10天（tiān），全線恢複（fù）生產，這是一個奇跡，是我們（men）‘金匯人（rén）’用（yòng）向心力和凝（níng）聚力創造的一個奇跡。”尚學嶺說。