今年的新型冠狀病(bìng)毒疫情在我國已(yǐ)經得到有效控製,“後疫情”時代(dài),對於不鏽鋼裝(zhuāng)飾管(guǎn)廠家來說,既是機遇也(yě)是挑(tiāo)戰。
“後疫情”時代
1.明年發展機遇顯著
友發鋼管集團副總經理韓衛東(dōng)指(zhǐ)出:明年是五年計劃的開局之年,是雙循環的開局之年,也是建黨100周年的重要時刻,當前全(quán)球經濟呈現負增長,全(quán)球經濟衰退,明年全球經濟複(fù)蘇加之與中國新的發展階段(duàn)機會疊加,企(qǐ)業可以趁此機會大力(lì)發展。明年發展(zhǎn)機遇顯著,不鏽鋼(gāng)裝飾管廠家應抓緊機會,提高不鏽鋼管的(de)供(gòng)給質量(liàng),挖掘我國的消費潛力,同時還要(yào)使國外產(chǎn)業依賴於中國市場,不能(néng)錯過一個發展的好時機。
2.高(gāo)庫存的風險
受新型冠狀病毒疫情的影響,不鏽鋼管的出口量大大降低。而且當前國內的產量也是持上升趨勢,又因下半年環保限產的(de)因素弱(ruò)化,預計後半年(nián)的產量比(bǐ)去年的要大。如今出現了供大於求(qiú)的現象,去庫存的速度放緩,導致庫存壓力增加,高庫(kù)存或將成為今年不鏽鋼市場不可忽視的巨大風險。不鏽(xiù)鋼(gāng)裝飾管廠(chǎng)家要從數量的增(zēng)加轉變為質量的提升,並且保持與戰略合作夥伴的關係,隨時應對接下來的風險。
不鏽鋼(gāng)裝飾管廠家(jiā)
3.失去政策“紅利”
在過去經曆了淘汰落後(hòu)產能,近三年經曆了藍天保衛戰,保衛戰期間秋冬限產力度比較大,所以不鏽鋼(gāng)市場才有了如此穩定的狀態,但是今年是藍(lán)天保衛戰的收(shōu)官之年(nián),過了今年,就沒(méi)有了政策的“紅利”。過後在麵對如此複雜的市場的時候,不鏽(xiù)鋼裝飾管廠家要順應時代潮流,和市場的趨勢走向,根(gēn)據實時來轉變經營模式和經營(yíng)策(cè)略,要做好充分的思想準備來應對未(wèi)來所(suǒ)麵(miàn)對的變(biàn)革(gé)和挑戰。
“後疫情”時代對於(yú)不鏽鋼裝飾管廠家來說,有機遇,當然也會(huì)有(yǒu)挑戰。在接下(xià)來的日子裏,廠家(jiā)要抓住機遇,同時(shí)也要懂得如何去應(yīng)對各種挑(tiāo)戰。
- 上一條(tiáo): 金匯集(jí)團上榜2020河南民營企業100強榜單,位列第(dì)十一位!
- 下一條: 酒鋼冷軋產品助力德國西門子電機(jī)生產