盡管每年二季度是（shì）韓國鋼材市場傳統需（xū）求（qiú）旺季，但今（jīn）年二季度韓國（guó）國內鋼材市場表現低迷（mí）。此外，浦項鋼鐵公司由於旗下子（zǐ）公司——浦（pǔ）項工程建設（shè）公司受到該國檢察機（jī）關調查，導致企業聲譽受損（sǔn）。在上述負（fù）麵因素的（de）影響下，今年二季度浦（pǔ）項鋼鐵經營業績（jì）出現環比下滑。
7月15日，浦（pǔ）項鋼鐵公司正式發布了今年二季度的生產經營業績，公司銷售額為65760億韓元，同比下降11.4%。盡管全球鋼材市場需求不旺（wàng），鋼材產品價格下跌，但（dàn）浦項（xiàng）鋼鐵公司高附加值WP產品（WorldPremium）銷售量卻同比增加21.3%，通過（guò）提升高附加值產品（pǐn）銷售量，公司營業利潤同比增長7.6%至6080億韓元；營業利（lì）潤率從2014年同期的7.6%增至9.2%，提高了1.6個百分點。
今（jīn）年二季度，浦項鋼鐵粗鋼產量為931.6萬噸，同比小幅增長（zhǎng）0.6%；鋼材產量893萬噸，同比增長3.8%。其中，碳鋼產量為845.2萬噸，同比增長3.5%；不鏽鋼產（chǎn）量（liàng）為47.8萬噸，同比增長9.6%。鋼材產品國內銷量為436.7萬噸，同比減少7.0%；出（chū）口量為450.9萬噸，同比增長17.3%。碳鋼產品平均售價為62萬韓元/噸，同比下滑16.3%。WP產品（pǐn）銷量312.2萬噸，銷量占比為37.7%，同（tóng）比增長4.9個百分點。
今年上半年，浦項鋼鐵公司通過實施“解決（jué）方案（àn）式”營（yíng）銷活動（dòng），使得相關產品的銷售（shòu）總量增至97萬（wàn）噸（dūn），比年初製定的目標值高（gāo）出7萬（wàn）噸。通過結構調（diào）整等有效措（cuò）施，今年上半年浦項（xiàng）鋼鐵公（gōng）司出（chū）售（shòu）資產（chǎn）獲得1.5萬億（yì）韓元收益，二（èr）季度末總資產為83.7萬億韓元，負債為38.9萬億韓元，資產負債率86.9%，環（huán）比今（jīn）年一季度末下降2.9個百分（fèn）點（diǎn）。
在發布二季度經營業績的同時，浦項宣布將通過（guò）實施“創新POSCO2.0”（IP2.0）戰略，進一步（bù）提升鋼（gāng）鐵主業競爭力。受全球需求萎縮的影響，將適（shì）度縮減海外投資計劃，規避風險，取而代之的是，通過新增汽（qì）車板CGL產線（xiàn）及鋼材加工中心，確保（bǎo）高附加值產品（pǐn）的市（shì）場占有率，提升客戶服務質量。浦項首席執行官權五俊（jun4）同時宣布，將（jiāng）長期（qī）推遲在印度奧裏薩邦（bāng）新建聯合鋼鐵廠（chǎng）的項目，該項目計劃投資120億美（měi）元，設計粗鋼年產能為1200萬噸。
浦項計劃將“解決方案式”營銷活動產品年銷售量及WP產品所占比重從去年的（de）130萬噸（dūn）和33%，分別提（tí）高至2017年250萬噸和50%；將高附加值（zhí）產品中的（de）代表（biǎo）性產品——汽車板年銷量從去年的830萬噸，提高至今年的870萬噸（增加5%），並努力到2017年提高至950萬（wàn）噸。
浦項集團的業務結構也將逐步調整為“鋼鐵、材料、能源、基（jī）建和貿易”等五大板塊。浦項計劃通過對虧損（sǔn）企業進行清理、出售及合（hé）並等方式，到2017年將韓國國內分公司數量從目（mù）前的42家減至22家，減少47.6%；海外分（fèn）公司數（shù）量從目前的167家減至117家，減少30%，力爭每（měi）年節省5000億（yì）韓元以上（shàng）的（de）運（yùn）營費用,其中浦項總部3000億，子公司2000億。
此外，通過“IP2.0”計劃，浦項在2017年將減少貸款（kuǎn）6.7萬億韓元，使息稅、折舊（jiù）及（jí）攤銷前（qián）利潤（EBITDA）達到7.5萬億韓元。在2025年之前，浦項將通過不斷發展鋼鐵和其餘四大領（lǐng）域的自主技術，開拓前景廣闊的業務，以確保全球領（lǐng）先的盈利（lì）能力。為此，2016年浦項將在全球範圍內大力推進TPB戰略（Technology-basedPlatformBiz），推廣自主研（yán）發的技術（其中主要包括FINEX、CEM、鋰直接提取、鎳複合熔（róng）煉、燃料電池等），以創造1200億韓元的收益。
浦項鋼鐵公司在二季（jì）度業（yè）績報告中，將2015年銷售額目標設定在27.7萬億韓元，投資額目（mù）標定在3萬億韓元，粗鋼產量目標（biāo）為3780萬噸，鋼材（cái）銷量目標為3540萬噸。