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行業虧損王八一鋼鐵逆襲7天暴漲33%

大股東寶鋼扭虧改革整合（hé）預期升溫

背靠大樹好乘涼，麵對八一鋼鐵經營狀況的惡化以及（jí）當前鋼鐵行業不斷掀起的兼並整合浪潮，市場人士普遍認為，作為大（dà）股東的（de）寶鋼集團（tuán）將有所動作

上周A股的接連重挫讓市場哀鴻遍野，也令部分逆市（shì）飆漲的個股格外引人關（guān）注。八一鋼鐵就是“招人眼紅”的個股之一，從6月（yuè）17日（rì）-6月（yuè）26日，在短短9天(7個交易日)裏，這家偏居（jū）新疆的上市鋼企（qǐ）的股價（jià）一路飆漲（zhǎng）了33%。即（jí）便是6月（yuè）26日，滬指暴跌7.4%，創出7年來最（zuì）大跌幅，八一鋼鐵仍在當日走出了16元（yuán）/股的新高。一（yī）時間，到底（dǐ）是什麽在推動八一（yī）鋼鐵股價如此強勢地上漲，成為眾（zhòng）多股民關心（xīn）的（de）問題。

新任鋼企“虧損王”

幾近資不抵債

如果光從基本麵來看，八一鋼鐵近年來的情況可謂相當不樂觀。在經曆了多年（nián）的行業調整之後，上市鋼企的業績近年來兩極分化趨勢日顯。同為寶鋼（gāng）集團旗下上市公司，2014年，寶鋼股份實現歸屬於上市公司股東的淨利潤為57.92億元（yuán），八一（yī）鋼鐵卻以（yǐ）20.35億元的虧損額成為（wéi）上市（shì）鋼企中的“虧損王”。

對此，八一鋼鐵表示，激（jī）烈的（de）市場競爭使鋼鐵企業承受著巨大壓力，鋼企競相壓價爭奪市場（chǎng），甚至以低於成本（běn）價銷（xiāo）售，導致（zhì）新疆鋼材價（jià）格加速下行，一度領跌全國，遠遠超出公司成本降幅。同時，子（zǐ）公司新疆八鋼（gāng）南疆（jiāng）鋼（gāng）鐵拜城有限公司投產後，各項經濟技術指標處於爬坡和磨合階段，固定成本較高，銷售（shòu）費用和財務費用大幅增加，致使公司（sī）本年度經營虧損。

而八一鋼鐵此前發布的2015年一季報亦顯示（shì），報告期內公司延續虧（kuī）損之勢，報虧4.21億元。

此外，值得關注的是，在業績虧損（sǔn）的同時，八一鋼鐵的債務警報也（yě）持續拉響（xiǎng）。一季（jì）報顯示，報告期內，八一鋼鐵（tiě）的資（zī）產負債率從上年同期的84.97%大幅躍增至94.52%，已經成為A股資產負債率最高的上（shàng）市鋼企，幾近資不抵債。

寶鋼部署扭虧

改革整（zhěng）合預期升溫

不過，背靠大樹好乘涼，麵對八一鋼鐵經營狀況的惡（è）化以及當前鋼鐵行業不斷掀起（qǐ）的兼並整（zhěng）合浪潮，市場人士普遍認為作（zuò）為大（dà）股東的寶鋼集團將有所動作。

事實上，今年（nián）2月份，寶鋼集團官網就曾披露，寶鋼集團啟（qǐ）動扭（niǔ）虧（kuī）增盈動員會，與八一鋼鐵、韶關鋼鐵（tiě）和寶鋼（gāng）工程等3家（jiā）上年（nián）度虧損單位簽訂了《扭虧增（zēng）盈責任書》。寶鋼集團董事長徐樂江稱，鋼市“冬天”很長，但也不應該有掉隊（duì）的企業，簽訂扭虧增盈（yíng）目標責任書（shū）目的是用契約倒逼責（zé）任落實。

對此，有業內人士稱，寶鋼集（jí）團此前在八一鋼鐵等子公司對扮演投資方角色，子公司依舊是原（yuán）有管理模式，此次簽訂相關責任書，向子公司輸入現代化管（guǎn）理、控製成（chéng）本是新一輪實質性整合。

上（shàng）海鋼聯資訊總監徐向春（chūn）昨日在接受《證券日報》記者采訪時（shí）則表示，雖然（rán）還不好（hǎo）確定是什麽在推動八一鋼鐵（tiě）股價大漲，但可能與其背後的幾大題材有關。

“第一是大（dà）股東寶鋼（gāng）集團是鋼鐵業的領頭（tóu）羊實力雄厚，不管是資金（jīn）實力（lì）還是技術管理、產品都是一流的，第二個就是八一鋼鐵地處新疆這麽一個獨特的地方，現（xiàn）在新疆的鋼鐵市場競爭非常慘烈，最近聽說有的鋼廠要（yào）破產倒閉，或許可能八一（yī）鋼鐵作為國企，寶鋼集團在新疆的一個布局的棋子，或許有（yǒu）這個實力。再就是（shì）‘一帶一路’，長（zhǎng）期來講對新疆（jiāng）的鋼材需求拉動是很強的，”他道。

在國金證券此前的一份（fèn）分析報（bào）告中，推薦八一鋼鐵的理由亦是“‘一帶一（yī）路’最（zuì）受益（yì）標的”以及（jí）“改革/轉型預期”。

該報告指出，公司地處新疆，地理（lǐ）優勢顯著，是“一帶一路”最受益標的。根（gēn）據測算，與新（xīn）疆直接接壤的6國鋼材需求近1800萬噸，而目前疆內整體鋼材需求不到2000萬噸，未來“一帶一路”或將帶動（dòng）新疆鋼鐵產（chǎn）能利用率提升至景氣水（shuǐ）平。

同時，報告認為，八（bā）鋼是典型的經營差、負債高而大股東實力（lì）雄（xióng）厚，具有轉型的緊迫性、必要性和可行性。“目（mù）前，寶鋼集團（tuán）‘一體兩翼’的戰略已基本（běn）成型，未來包括（kuò）電商、IT及金融產業均是發展重點，而當前三個上市平台均為（wéi）鋼鐵資產，因此未來進行相關整合或通盤考慮的邏輯充分性是客觀存（cún）在的。”